管理提升當前位置>首頁 > 欄目導航>管理體系認證整合的四大好處
管理體系認證整合的四大好處
瀏覽: 3644 次 日期:2014-06-23

        一?認識和掌握管理的規律性,建立一致性的管理基礎?
        ISO9001:2008?ISO14001:2004?OHSAS18001:2011三個標準具有許多共性,都遵循PDCA循環的規律,都按照策劃(計劃)?實施?檢查?總結的工作思路實施管理,這便于認識和掌握管理的規律性,能在組織建立一致性的管理基礎?
        二?科學地調配人力資源,優化組織的管理結構?
        質量管理體系?環境管理體系?職業健康安全管理體系都對人力資源有明確的要求,且要求組織明確規定崗位?職責與權限?單獨建立管理體系時往往組織機構龐大,人員設置重疊?管理體系整合后,組織可結合三個標準的要求,統一考慮人員的崗位設置,提出綜合性要求,同時重新設置和調整組織的管理結構?如整合前ISO9001質量管理體系由質量管理部牽頭負責,ISO14001環境管理體系由環境管理部牽頭負責,OHSAS18001職業健康安全管理體系由安全管理不負責,整合后可設置一個體系管理部來全面負責體系的運行,將負責內審核管理評審日常工作及文件控制?記錄控制?糾正預防措施等工作的崗位人員的工作合并?
        三?統籌開展管理性要求一致的活動,提高管理的效率和有效性?
        組織可統一策劃管理體系的運行?統一進行文件修訂?統一開展綜合的內部審核(內審)和管理評審,結合三個標準的要求考慮糾正和預防措施等等,可大大提高工作效率?
        四?降低管理費用?
        由于減少了文件數量,合理調配了資源,提高了工作效率,減少了內審管理評審及外部審核的頻次等,組織的管理費用必然會大大降低?
因此管理體系整合是必要的,更好地幫組組織運作管理體系?

 

        卓越績效相關知識

        什么是過程?什么是過程方法

        ISO9004標準,卓越的關鍵在于創新管理文化

        管理體系認證整合的四大好處

        全面提升管理系統的一般步驟

        企業自我評價指南—資源管理

        企業自我評價指南—業務管理

        企業自我評價指南—目標管理

        企業自我評價指南—經營理念和公司治理

        企業自我評價指南—管理策劃

        企業自我評價指南—方針和戰略

        企業自我評價指南—采購管理

        ISO9004:2000質量管理體系業績改進指南總則

        ISO9004:2000質量管理體系業績改進指南02過程方法

        ISO9004:2000(GB/T19004-2000)質量管理體系業績改進指南介紹

        ISO9004:2009管理組織的持續成功標準變化研究

        ISO9001標準和ISO9004標準的異同

        ISO9004――追求卓越之路(三)

        ISO9004――追求卓越之路(二)

        實施ISO9004對組織有什么益處

        更多資訊點擊一品認證咨詢網站聯系客服代表

管理體系整合方法、管理體系怎么整合、管理體系文件要不要合并、管理體系合并好處、管理體系合并技巧、深圳管理體系咨詢公司、深圳管理體系文件規檔
 

全國
一品顧問機構
深圳
137-5108-8737
上海
1060-533-435
聯系人:熊博士
點擊這里給我發消息
彩票合买哪个平台好