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CMMI軟件項目知識培訓
瀏覽: 4109 次 日期:2015-01-13

        CMMI軟件項目知識培訓
        課時:6小時(26天)
        ——培養合格的質量保證人員(QA)
        課程前言
        質量保證人員(QA),在軟件行業中日趨重視,發揮的作用意義也越來越大,尤其是在產品?重大項目中,具有舉足輕重作用,但入崗門檻相對比較容易,不涉及繁瑣的業務和技術?近年來,越來越多的軟件開發工程師?軟件測試工程師,也在朝這個方向進行轉崗?一些計算機專業的?應屆畢業生也選擇這個崗位作為就業方向?本課程結合行業領先的理論知識,講師多年的崗位實踐,協助你成本一名合格的質量保證人員(QA)?
        課程特色
        先進的理論:了解CMMIV1.2最新版的知識?模型;
        內容實用性:結合講師10年?多家CMMI5企業的過程改進實踐;
        質量項目化:結合項目管理知識(PMBOK2008),將質量知識與項目管理思想緊密結合在一起;
        價值最大化:幫助企業認識當前狀況,識別模型標準與實際的差距,利于建立?完善?運行企業管理體系;
        案例鮮活性:通過了解多個CMMI咨詢項目,了解CMMI評估認證過程,有助于企業選擇專業評估機構?
        主要內容
        1?CMMI模型基礎知識
        CMMI5過程域知識:集成的軟件能力成熟度模型CMMI持續優化級
        CMMI4過程域知識:軟件能力成熟度模型定量管理級
        要求:
        1)了解CMMI定量管理級的關鍵過程域以及相關的實踐活動?
        2)掌握ISO9000質量體系標準在系統集成軟件項目管理中的應用?
        內容:了解CMMI定量管理級中關鍵過程域以及相關的實踐活動?
        CMMI3?CMM2過程基礎知識
        要求:了解CMMI3?CMMI2除PPQA之外的相關過程域知識
        2?軟件質量保證過程實踐
        要求:
        1)掌握各級管理人員在軟件質量保證中的職責,掌握建立并維護軟件質量保證組織的規程與工作條例的過程?
        2)掌握SQA組織的構成以及如何保證SQA組織成員的工作質量?
        3)掌握規程與工作條例對軟件質量保證起到的作用,掌握編制?執行與更新規程與工作條例的組織框架?
        4)掌握各級管理人員在軟件質量保證中的職責,掌握管理在軟件質量保證組織中的作用?
        5)掌握員工培訓認證的主要目標和過程,以及已培訓認證人員的后續跟蹤?
        內容:
        質量保證組織策劃
        軟件質量保證組織管理
        3?軟件過程管理與改進
        1)掌握軟件過程改進的基礎知識,以及軟件過程改進框架的應用方法
        2)掌握成功實現軟件過程改進的步驟和技術,包括在組織內啟動軟件過程改進活動?完成改進計劃?監控過程的執行效果以及測量商業收益?
        3)掌握缺陷預防的主要內容和相關方法?
        4)掌握建立并維護可用的組織過程財富的過程與方法?
        5)掌握維護組織過程,以及識別?策劃和實施組織過程改進活動方法?
        4?軟件質量標準?體系和評估
       要求:
        1)掌握集成的軟件能力成熟度模型CMMI的評估過程和評估方法?
        2)掌握軟件企業進行ISO9000貫標過程以及工作要領?
        3)掌握項目管理基礎知識(PMBOK2008)
        5?軟件度量與測量
        主要要求
        1)掌握軟件測量的基本原理和實驗研究原則,以及度量數據的收集和分析方法?
        2)掌握測量軟件產品的外部屬性與內部屬性的主要內容和相關方法?
        3)掌握軟件可靠性測量與預測的主要內容和相關方法?
        4)掌握資源測量的主要內容和相關方法?
        5)掌握軟件過程度量的主要內容和相關方法?

 

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